LA FE DE CAMPANAR Y EL PLAN DE " MODERNIZACION " OLVIDADO EN UN CAJON

El Plan de modernización de la Fe de Campanar se quedó en los papeles , los responsables del proyecto no tenían ningún interés en que la Fe siguiera funcionando , todo estaba planeado para poner en marcha el Hospital de la Ribera ( Alzira ) , Hay que recordar que el hospital de la Ribera se puso en marcha con el 25 % del personal de la Fe . El Hospital la Fe de Campanar  en ese momento presentaba una gran actividad , siendo líder en numerosas actividades médicas y siendo el Hospital de referencia en la Comunidad Valenciana , el hospital cuando comenzó el " plan de Modernización "  atendía anualmente a ; 62.925 ingresos , estancias 540.775 , urgencias atendidas 223.709 , urgencias ingresadas 43.596 , intervenciones quirúrgicas  28.647 , consultas externas 690.119 y 420.528 entre el hospital y el centro de especialidades de Alboraya .En ese momento el personal de la Fe se creyó las promesas de los políticos y la de los responsables del hospital , se les prometió que la Fe de Campanar se modernizaría y seguiría funcionado , aun cuando se pusiera en marcha el nuevo hospital la Fe de Malilla . Como hemos podido comprobar la palabra de los políticos no vale nada .
A pesar de las numerosas obras que se acometieron en el hospital y del dinero público gastado la consellería de sanidad sigue desmantelando el hospital , esta semana acaban de llevarse la maquinaria de la cogeneración ( generar electricidad ) que costó más de 700 millones y la subastaron por 70.000 euros .Tenemos que recordar que los responsables de la " muerte de la Fe de Campanar " están bien colocados  , El gerente ( Gil Suay )  en estos momentos trabaja para la empresa Ribera Salud como gerente del otro hospital del grupo , el de Manises , antes le dió trabajo Antares Consultihg la empresa que el contrató para los estudios de aprovechamiento de la Fe .El director de gestión económica Pascual LLoria fué cesado por el escándalo de los 5.000 millones en facturas infladas y ahora está encausado en el caso de las ONGS con su empresa GESMAN, fue sustituido por la actual Directora Económica de la consellería de sanidad Maria Fernanda Saiz Gallego , que tuvo un buen arranque como directora de gestión  del hospital , hasta que termino por cambiar de aires antes del desmantelamiento del hospital , en esos momentos el director médico era Melchor Hoyos , que ahora es el Gerente del Nuevo Hospital la Fe , no podemos dejar de recordar a dos Jefes de Servicio de triste recuerdo , Jaime Ramón y Alfredo Viana  que con su incompetencia llevaron a la conservación del hospital a la ruina , se pagaron verdaderas millonadas por obras que resultaron ser verdaderas chapuzas  ( PEPE GOTERA y OTILIO ), las empresas realizaban los trabajos sin ningún control , cuando se denunciaban las chapuzas en vez de mandar a las empresas que lo arreglaran , mandaban al personal de mantenimiento a arreglarlo , tal era el descontrol de las empresas contratadas por parte del Servicio de Infraestructuras que se llegó a contabilizar más de 14.000 averías anuales , que gracias al personal de mantenimiento seguía manteniendo vivo el hospital , luego como el tiempo pone a cada uno en su sitio , con el tiempo el tiempo hemos visto empresas que pagaban comisiones para " mejoras del hospital " a cambio de contratos . Se daban contratos divididos en varias partes para no hacer un concurso y adjudicarlos a dedo , también se contrataban empresas de servicios que no cumplían la legalidad  ( BUBOS , ESABE SEGURIDAD y ESABE LIMPIEZAS y SEQUOR periodo 2002 - 2012 ) y hemos visto como en el 2012 ha sido detenida toda la cúpula de la empresa , menos el dueño que está en busca y captura .
Entre las obras millonarias se encuentran la reparación del aire acondicionado por la empresa Rochina que costó más de 450 millones invertidos en cuatro años , 27 millones para climatizar Urgencias , el centro también se gastó 50 millones en reparar las averías encargandoles las obras a Rochina y a la empresa Juan Dolz , el aire acondicionado de los quirófanos  y salas de alto riesgo se invirtió 44 millones o la sustitución de falsos techos 1.000.000 de euros , el cambio del túnel de lavado , secadora etc.... en la lavanderia  100 millones , las nuevas cocinas 500 millones  , las reformas de las terrazas , el reforzamiento de las vigas de todos los pabellones , las reformas en los talleres , vestuarios , consultas externas etc... y a pesar de toda la inversión , los responsables sanitarios prefieren que siga acumulando polvo y no ponerlo en marcha , no sea que tengan que quitarle los clientes al hospital privado de Manises .