HOSPITAL DE ALZIRA 15 AÑOS DE MANIPULACIONES , RESCATES CON DINERO PUBLICO , COMPRAVENTA DE HOSPITALES ( RIBERA SALUD )
Quince años del hospital de Alzira , quince años de un modelo ruinoso para las arcas públicas .
Quince años de manipulaciones periodísticas , rescates públicos , desvío de pacientes a otros hospitales ( para abaratar costes ) , empresas socias ( Banco CAM y BANCAJA ) bancos rescatados , directivos acusados de corrupción, venta de hospitales del grupo ( Torrejón , Manises ) , compra y venta de las acciones del Grupo Ribera Salud . ¡ La publicidad hace milagros , la realidad los desmonta !.
Estas son " algunas de las cosas " que el artículo del Levante no pone , este artículo no refleja la realidad de lo que es el Hospital de Alzira , durante años el partido popular ( PP ) y sus medios afines han estado manipulando la información del modelo Alzira ( medios subvencionados con dinero público ), lo que no se entiende es como el periódico Levante hace este artículo .
El Grupo Ribera Salud lo componían en 1.999 la UTE - ADESLAS 51 % , BANCAJA y la CAM EL 45 % - LUBASA etc...
Ahora veremos lo que se " ha olvidado " de poner el periódico Levante .
El Hospital de Alzira se puso en marcha gracias a que se le facilitó con engaños el 25 % del personal del Hospital la Fe de Campanar que en esos momentos tenía 7.000 trabajadores , cuando pasó un año de la puesta en marcha del hospital , la mayor parte del personal pidió volver a su antiguo puesto en la Fe , otra de las cosas que no pone el Levante es que el hospital de Alzira tenía pérdidas desde que se inauguró , que este hospital no trataba a pacientes de larga duración , como crónicos , no hacía operaciones de corazón y menos hacía transplantes , tampoco tenía enfermos mentales , no tenía área de grandes quemados , los pacientes que suponían una larga estancia eran derivados , al Peset , el Arnau o la Fe , aun así los directivos de Ribera Salud presumian de que la estancia media en el hospital era de 4 días , lógicamente una persona quemada requiere 2 meses ingresado , o un enfermo mental , lo mismo , o un tránsplantado no lo puedes enviar a casa en cuatro días . Estos datos sirven también para lo de las listas de espera quirúrgica , no eran el mismo tipo de operaciones .
Otro de los " logros " para que haya funcionado este modelo , ha sido llevar a la ruina el hospital la Fe de Campanar , para que de este modo repartir las tarjetas sanitarías entre los hospitales privados , también en vez de hacer funcionar el hospital Vázquez Bernabeu ( Hospital Militar de Mislata ), asi la Consellería de Sanidad le aseguró a Ribera Salud 43.700 tarjetas sanitarias ( a 630 € por habitante )
El grupo Ribera Salud presume de lograr premios en el Top 20 de hospitales , lo que no dicen es que a esos premios no concurren muchos de los grandes hospitales ( la Fe de Campanar no concurría y era el hospital de referencia en la Comunidad Valenciana ), por lo que no hay comparación , cuando dan cifras de los " logros conseguidos " , hay que decir que cualquier hospital público las mejora y con menos coste .
Durante estos 15 años hemos asistido a un bombardeo periodístico de las " excelencias del modelo Alzira , con verdades a medias o mentiras totales .
El hospital de Alzira fue rescatado por el ex Conseller Serafin Castellano con 69 millones de euros , rescató el hospital y volvió a dárselo al grupo , pero con la atención primaria , aumentando los habitantes y la cuota por habitante y año , al hospital de Alzira se le pagaba en 1.999 , 200 euros por habitante y año , en el 2013 el coste es de 639 euros por habitante , la cantidad se ha triplicado
Durante estos años al grupo se le ha ido ampliando las concesiones ; Manises , Torrevieja , Elx , Torrejon etc... , también el grupo se ha ido deshaciendo de varios de ello el Hospital Torrejón Salud lo vendió " al año de cogerlo ", en Diciembre de 2012 Ribera Salud vendió su parte en el Hospital de Manises a Sanitas , que también pidió un rescate de 76 millones de euros , lo que quedaba en el grupo de Ribera Salud de la CAM y BANCAJA se lo ha quedado el Banco SABADELL .
En estos momentos el dueño de Ribera Salud es el Banco Sabadell .
Ahora se está viendo la gran corrupción que había en Sanidad , en estos momentos tenemos 4 exConselleres de Sanidad imputados en varios procesos judiciales Caso Gürtel , Caso Cooperación ( Vicente Rambla , Rafael Blasco , Manuel Cervera y Luis Rosado ) , entre estos imputados hay varios exAltos cargos ( 4 ) , se da el caso del otro exConseller de Sanidad Serafin Castellano y la exDirectora Económica de la Conselleria Fernanda Saiz en el Caso Taroncher o el señalado por un directivo de ESABE ( un tal Eloy ) empresa mafiosa que ha estafado a la Seguridad Social más de 30 millones de euros y ha dejado de pagar a más de 5.000 vigilantes de seguridad y limpiadoras de hospitales en toda España .
Estos son algunos ejemplos de como estos " políticos del PP han gestionado la sanidad pública valenciana " y como han beneficiado que el sistema de los amiguetes se haya expandido por toda España , un sistema que sirve para colocar a los amiguetes haciendo uso " de la puerta giratoria " en pago por los servicios prestados .
Quince años de manipulaciones periodísticas , rescates públicos , desvío de pacientes a otros hospitales ( para abaratar costes ) , empresas socias ( Banco CAM y BANCAJA ) bancos rescatados , directivos acusados de corrupción, venta de hospitales del grupo ( Torrejón , Manises ) , compra y venta de las acciones del Grupo Ribera Salud . ¡ La publicidad hace milagros , la realidad los desmonta !.
Estas son " algunas de las cosas " que el artículo del Levante no pone , este artículo no refleja la realidad de lo que es el Hospital de Alzira , durante años el partido popular ( PP ) y sus medios afines han estado manipulando la información del modelo Alzira ( medios subvencionados con dinero público ), lo que no se entiende es como el periódico Levante hace este artículo .
El Grupo Ribera Salud lo componían en 1.999 la UTE - ADESLAS 51 % , BANCAJA y la CAM EL 45 % - LUBASA etc...
Ahora veremos lo que se " ha olvidado " de poner el periódico Levante .
El Hospital de Alzira se puso en marcha gracias a que se le facilitó con engaños el 25 % del personal del Hospital la Fe de Campanar que en esos momentos tenía 7.000 trabajadores , cuando pasó un año de la puesta en marcha del hospital , la mayor parte del personal pidió volver a su antiguo puesto en la Fe , otra de las cosas que no pone el Levante es que el hospital de Alzira tenía pérdidas desde que se inauguró , que este hospital no trataba a pacientes de larga duración , como crónicos , no hacía operaciones de corazón y menos hacía transplantes , tampoco tenía enfermos mentales , no tenía área de grandes quemados , los pacientes que suponían una larga estancia eran derivados , al Peset , el Arnau o la Fe , aun así los directivos de Ribera Salud presumian de que la estancia media en el hospital era de 4 días , lógicamente una persona quemada requiere 2 meses ingresado , o un enfermo mental , lo mismo , o un tránsplantado no lo puedes enviar a casa en cuatro días . Estos datos sirven también para lo de las listas de espera quirúrgica , no eran el mismo tipo de operaciones .
Otro de los " logros " para que haya funcionado este modelo , ha sido llevar a la ruina el hospital la Fe de Campanar , para que de este modo repartir las tarjetas sanitarías entre los hospitales privados , también en vez de hacer funcionar el hospital Vázquez Bernabeu ( Hospital Militar de Mislata ), asi la Consellería de Sanidad le aseguró a Ribera Salud 43.700 tarjetas sanitarias ( a 630 € por habitante )
El grupo Ribera Salud presume de lograr premios en el Top 20 de hospitales , lo que no dicen es que a esos premios no concurren muchos de los grandes hospitales ( la Fe de Campanar no concurría y era el hospital de referencia en la Comunidad Valenciana ), por lo que no hay comparación , cuando dan cifras de los " logros conseguidos " , hay que decir que cualquier hospital público las mejora y con menos coste .
Durante estos 15 años hemos asistido a un bombardeo periodístico de las " excelencias del modelo Alzira , con verdades a medias o mentiras totales .
El hospital de Alzira fue rescatado por el ex Conseller Serafin Castellano con 69 millones de euros , rescató el hospital y volvió a dárselo al grupo , pero con la atención primaria , aumentando los habitantes y la cuota por habitante y año , al hospital de Alzira se le pagaba en 1.999 , 200 euros por habitante y año , en el 2013 el coste es de 639 euros por habitante , la cantidad se ha triplicado
Durante estos años al grupo se le ha ido ampliando las concesiones ; Manises , Torrevieja , Elx , Torrejon etc... , también el grupo se ha ido deshaciendo de varios de ello el Hospital Torrejón Salud lo vendió " al año de cogerlo ", en Diciembre de 2012 Ribera Salud vendió su parte en el Hospital de Manises a Sanitas , que también pidió un rescate de 76 millones de euros , lo que quedaba en el grupo de Ribera Salud de la CAM y BANCAJA se lo ha quedado el Banco SABADELL .
En estos momentos el dueño de Ribera Salud es el Banco Sabadell .
Ahora se está viendo la gran corrupción que había en Sanidad , en estos momentos tenemos 4 exConselleres de Sanidad imputados en varios procesos judiciales Caso Gürtel , Caso Cooperación ( Vicente Rambla , Rafael Blasco , Manuel Cervera y Luis Rosado ) , entre estos imputados hay varios exAltos cargos ( 4 ) , se da el caso del otro exConseller de Sanidad Serafin Castellano y la exDirectora Económica de la Conselleria Fernanda Saiz en el Caso Taroncher o el señalado por un directivo de ESABE ( un tal Eloy ) empresa mafiosa que ha estafado a la Seguridad Social más de 30 millones de euros y ha dejado de pagar a más de 5.000 vigilantes de seguridad y limpiadoras de hospitales en toda España .
Estos son algunos ejemplos de como estos " políticos del PP han gestionado la sanidad pública valenciana " y como han beneficiado que el sistema de los amiguetes se haya expandido por toda España , un sistema que sirve para colocar a los amiguetes haciendo uso " de la puerta giratoria " en pago por los servicios prestados .
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